在走OA审批流程时，审批超时怎么办？

随着企业发展壮大，流程变多、变复杂，流程低效背后的”OA审批流程超时“现象让人恼火，老板祭出”罚款“大招，收效甚微，如何是好?大公司在OA审批流程超时，成“罚款”解决不了的难题。

对于将流程在线化的企业，审批超时是一个经常遇到、但必须”除之而后快“的问题!

流程审批超时，有可能导致付款不及时，拉低企业信用，有可能让合同签订变慢，推高合作风险，有可能让采购立项延迟，拖累生产节奏，有可能让报销一拖再拖，引发员工抱怨，有可能让投资计划慢半拍，错失一个风口。

为降低流程审批超时带来的风险，各家公司使出浑身解数，有苦口婆心劝导的、有大兴排名批评，也有祭出”罚款“大招的。但多家公司反映，“让人尴尬的是：流程每个节点审批时间很长。即使规定审批超时扣款，也没有什么效果。”

虽然公司有相关制度，规定如果在某个审批节点上停留超过24小时，就扣该节点上的审批人100块钱，但是效果不佳，很多领导还是超过24小时后才审批。领导们都说忙，没时间!越是高层就越忙，审批得就越久。领导审批慢，导致整个审批流程都好慢，即使只有6个审批节点的流程，都可以拖到一个月之后才审批完。

通过流程“执行前超时基线管理、执行中超时通知、执行后复盘优化”，可实现流程全生命周期超时管控;超时有基准、有感知、有考核，有效降低超时现象。

也可以通过个性化的超时标准管理、可视化超时监控和预警、超时复盘巡检优化，蓝凌助力企业流程执行全生命周期超时管控，实现多方面价值。

管理者：管理有洞察，谁做得好，谁做的不好，一目了然;

执行者：超时有感知，何时做得好，何时要加强，及时调整;

IT人员：有平台/有数据，流程分析应用随时响应，助力改善;

业务人员：业务流程在线化、透明化，实时监控呆滞节点，优化有目标。

以上就是OA系统选型所需的不可忽视的服务要素，聚通达人脉旺OA办公管理系统涵盖了企事业单位日常办公所需的全部功能，极力为客户做满意的产品，欢迎广大客户前来咨询。