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成本提升,OA助力企业管理升级转型

聚通达 2020-09-13 11:04:40

致行业的重新洗牌,特别是劳动密集行业压力更大。但用工成本上升是国内企业发展的必然阶段,这说明中国经济面临新的转型,这既是挑战也是机遇,企业需要进行创新与升级转型,除了技术和服务的创新、培训员工提高技能与素质外,对于存在一定规模的企业,通过管理上的创新,提升管理效率、降低企业运营成本更为重要,而使用OA助力企业管理升级转型将成为现代企业的必然之路。OA在现代企业管理上有以下优势:

1、提升企业内部的协同和协作能力


oa是组织行为管理的软件,是面向“人”的管理的。通过使用OA可以提升单位的日常管理,规范工作流程,提高内部的沟通与协作能力,实现内部的信息共享,提高办公效率、节省成本、降低各种资源的消耗等。企业可以实现改善经营管理手段,提高管理水平和管理效率,在整体上增强企业的竞争力。


oa是面向企业的所有员工的,包括领导层、市场、技术、行政人事、财务等不同部门和岗位,通过oa在统一的平台上充分利用了计算机和网络的优势,实现跨部门、跨地域、实时的协同办公,在整体上提升了企业的协同和协作能力。


2、提升沟通与管理效率,改变落后的人工和粗放的管理模式


由于受多级沟通,相关人员内部事务的繁杂,以及相关事务处理周期过程长等因素的影响,企业内部沟通的效率和准确性也相应的受到影响。而借助oa办公平台,可以有效的解决多级、跨地域、时间长等不利因素的影响。众所周知,沟通是实现企业内部管理的基本手段,而借助oa实现有效的沟通提升企业内部管理效率的有效手段,改变落后的人工和粗放的管理模式,从而提高内部办公的效率,降低企业的运营成本


3、实时有效的管理与管控,预防各种风险


对于企业的各级层管理者而言,可以方便快捷地对于下属的各级员工的工作情况一目了然,在日常的办公中可以及时了解具体工作的进度和执行情况,在保证信息的精确传达的前提下,实现快速、准确、完整、有效的沟通、协调、指导和监督。通过对办公和业务各个环节的监控与分析,管理人员可以方便地对数据和记录进行分析,进而提炼出对管理有进的信息,把握工作进度,监督执行效果,降低可能存在的问题和风险,做到实时有效的管理与管控。


当前的中国用工成本上升,是多方面的因素造成的,如货币超发、通货膨胀、房价虚高以及扭曲的劳动力市场等,导致了大量的民营企业不堪重负甚至是倒闭。信息化在发达国家企业非常普及,而国内很多企业过去单纯的依赖于人工成本的优势,但当前劳动力成本上升了,但企业人员的劳动生产率还没有对应的提升,这样就会超过企业效益增长速度,对企业而言不可能长期承受,必须要尽快的进行升级转型,要努力提高管理效率、生产效率或服务质量。而通过OA信息化提升企业的沟通协作效率,提升企业的管理水平和降低企业的综合运营成本,也成了很多企业的一种必然选择。

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